Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика



8.2.

ПОГЛОЩЕННЫЕ ЗАТРАТЫ И БАРЬЕРЫ НА ВХОД: МОДЕЛЬ ШТАКЕЛЬБЕРГА—СПЕНСА—ДИКСИТА

 

Замечательным аспектом поглощенных затрат является ценность их обязательств. Фирма, которая сегодня покупает оборудование, сигнализирует, что она останется и завтра, если не сможет его перепродать. Таким образом, можно предположить, что покупка оборудования, если она наблюдается соперниками, может иметь стратегические последствия и поэтому не является исключительно внутренним вопросом минимизации затрат. Соперники могут интерпретировать покупку оборудования как плохую новость о прибыльности рынка и могут снизить масштаб своего входа или вообще не войти. Целью данного раздела является проверка этого предположения.

 

Для моделирования нам понадобится динамическая модель в явном виде. Поглощенные затраты — это, по определению, многопериодный феномен, как и сдерживание входа. Мы также введем временные асимметрии. Некоторые фирмы, возможно из-за технологического превосходства, будут рано входить на рынок. Мы увидим, что эти закрепившиеся (также называемые укоренившимися) фирмы накапливают достаточное количество «капитала», чтобы ограничить вход другим фирмам или даже сделать их вход неприбыльным. Таким образом, преимущества лидера позволяют укоренившимся фирмам ограничивать или предотвращать конкуренцию.* Мы будем рассматривать «капитал» как оборудование или машины; однако, как будет показано далее, концепция капитала может быть интерпретирована гораздо шире.

--------------------

* В отечественной научной литературе игрок, обладающий преимуществом первого хода, называется лидером, а совершающий второй ход — ведомым. — Прим. ред.

 

 

 

 

 

 



Продолжение текста

 

 

 



Вернуться

Координация материалов.Экономическая школа

Экономическая школа 90




Контакты


Институт "Экономическая школа" Национального исследовательского университета - Высшей школы экономики

Директор Иванов Михаил Алексеевич; E-mail: seihse@mail.ru; sei-spb@hse.ru

Издательство Руководитель Бабич Владимир Валентинович; E-mail: publishseihse@mail.ru

Лаборатория Интернет-проектов Руководитель Сторчевой Максим Анатольевич; E-mail: storch@mail.ru

Системный администратор Григорьев Сергей Алексеевич; E-mail: _sag_@mail.ru