Рейтинг@Mail.ru






Яндекс.Метрика
 


100 Hot Books (Амазон, Великобритания)


Содержание (Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный под­ход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников / Пер. с англ. под ред. Н. В. Гришиной и М. Б. Курбатовой. СПб.: Экономическая школа, 2004 г. 560 с.)


Предисловие авторов к русскому изданию
Подбор персонала для организаций
Глава 1. Введение
Цели главы
Определение стаффинга
Исследования в области стаффинга: история вопроса
Индивидуальные различия
Дарвин
Коэффициент корреляции
Тестирование умственных способностей
Перемены в обществе, произошедшие после 1930 г.
Депрессия
Вторая мировая война
Законодательство о равных возможностях трудоустройства
Теоретические подходы к рабочему поведению
К. Левин
В. Врум
Маслоу и Мак-Грегор
Шмидт и Хантер
Резюме
Литература
Глава 2. Анализ работы в организационном контексте
Цели главы
Окружающая среда
Методы анализа работы
Функциональный анализ работы
Поэлементный анализ работы
Вопросник по анализу должности
Вопросник по анализу задач
Метод критических инцидентов
Сравнение и комбинирование разных методованализа работы
Сравнение методов анализа работы
Комбинированный метод анализа работы (C-JAM)
Конструирование семейств работ
Резюме
Привлекательные стороны труда
Тернер и Лоуренс
Хэкман и Лолер
Влияние организационного контекста
Параметры организационного контекста
Влияние организационного контекста на производительность труда
Взаимосвязь организационного контекста и анализа работы
Резюме
Литература
Глава 3. Оценка персонала: концепция, проведение и измерение критериев
Цели главы
Значение организационных целей
Определение критерия
Желательные аспекты критериев
Релевантность
Надежность
Целесообразность (практичность) использования
Различительная способность критерия
Резюме
Проблемы, возникающие при разработке критериев
Интегральные критерии и набор критериев
Изменение критерия
Резюме
Показатели фактического критерия
Количество произведенной продукции
Качество произведенной продукции
Обучаемость: время, стоимость и успешность обучения
Кадровая информация в качестве критериев
Субъективные оценки в качестве критериев: методы
Методы, требующие абсолютной оценки
Методы, требующие сравнения работников
Методы, требующие информации о поведении
Некоторые проблемы оценки персонала
Резюме
Литература
Глава 4. Рекрутинг
Цели главы
Внутренний рекрутинг
Удовлетворенность работника трудом, его заинтересованность в делах организации и текучесть кадров
Преимущества внутреннего рекрутинга
Проведение внутреннего рекрутинга
Резюме
Внешний рекрутинг
Профессиональный рост и выбор карьеры
Мотивация и выбор организации
Внешний рекрутинг: обзор подходов
Проведение внешнего рекрутинга
Валидность методов внешнего рекрутинга
Резюме
Литература
Глава 5. Измерение: теория и практика
Цели главы
Природа измерения
Агрегирование результатов оценки
индивидуальных характеристик
Меры центральной тенденции
Меры разброса
Стандартное отклонение и стандартные оценки
Измерение связи
Предсказывающая переменная с двумя значениями
Предсказывающая переменная с множеством значений
Коэффициент корреляции К. Пирсона ()
Диапазон изменения r
Достоинства r
Ограничения r
Альтернативы r
Предсказания, основанные на корреляции
Предсказания, основанные на нескольких предсказывающих переменных
Расчет весов
Перекрестная валидация множественной регрессии
Множественная регрессия как компенсаторная модель
Практическое использование корреляции и регрессии
Надежность
Выявление характеристик, лежащих в основании корреляций
Валидность
Резюме
Литература
Глава 6. Методы валидизации
Цели главы
Критериальная валидность
Текущая и прогностическая валидность
Возможность изучения критериальной валидности
Почему не валидны те предикторы, которые должны были бы быть валидны
Объективность теста
Суды и использование тестов
Выводы
Валидность по содержанию
Конструирование теста, обеспечивающее его валидность по содержанию
Объективность тестов, валидных по содержанию
Валидность по содержанию и судебная практика
Конструктная валидность предикторов
Многофакторно-многомерная матрица
Конференция по конструктной валидности
Выводы
Литература
Глава 7. Полезность отборочных процедур
Цели главы
История развития моделей полезности процедур отбора
Ранние модели, основанные на величине ошибок прогнозирования
Более сложные модели полезности
Принципиальный прорыв: расчет SDy
Метод определения денежной стоимости, предложенный Шмидтом и Хантером
Примеры использования метода Шмидта и соавт.
Метод определения SDy, предложенный
Касио и Рамосом
Анализ полезности.
Исследования и нерешенные проблемы
Удовлетворенность работой и полезность
Резюме
Литература
Глава 8. Процедуры найма, I. Особенности процесса найма и тестирование познавательных способностей
Цели главы
Особенности процесса найма. Краткий обзор
Распространенность процедур отбора
Факторы, определяющие поведение людей на работе
Письменные тесты возможностей
Общий интеллект
Многофакторные концепции общих интеллектуальных способностей
Многофакторные концепции способностей, потенциально связанных с работой
Валидность тестов способностей: генерализация валидности
Резюме
Литература
Глава 9. Процедуры найма, II. Тестирование действий и имитационные тесты
Цели главы
Тестирование действий
Психомоторные способности
Тестирование физических способностей
Имитационные тесты
Оценочные центры: роль имитационных тестов в отборе руководителей
Модельные тесты обучаемости
Стабильность поведения как основа для отбора
Лицензионные экзамены: тестирование обучаемости
Выводы
Литература
Глава 10. Процедуры найма, III. личностные тесты, биографические данные и интервью
Цели главы
Личностные тесты и тесты интересов
Типы личностных тестов
Общие личностные тесты: проективные тесты
Личностные опросники
Тесты, разработанные для конкретных производственных условий: исследования, выполненные в Standard Oil
Работы Милса-Бохэннена
Работы Бормана-Росса-Абрахамса
Тестирование интересов
Опросник на выявление интересов
Стронга-Кемпбелла
Протоколы Кьюдера: предпочтения рода занятий и профессий
Все ли опросники равноценны?
Валидность опросников для выявления интересов в рабочих условиях
Опросники для выявления организационно
релевантной мотивации: альтернатива
Мотивация
Инструментальная теория
Резюме
Дилеммы и проблемы тестирования мотивации
Дилеммы
Проблемы
Резюме
Анкеты поступающих на работу и биографические данные
Анкеты
Бланки биографической информации
Валидность биографических данных
Негативные последствия использования биографических данных
Проверка рекомендаций
Честность работника: ситуации, в которых проверка этого качества приобретает решающее значение
Интервьюирование претендентов
Валидность интервью
Валидность интервьюера
Оценка со стороны коллег
Самооценки
Резюме
Литература
Глава 11. Поиск и отбор персонала для организаций
Обзор и практика использования
Цели главы
Обзор процедур стаффинга
Оценка работы, организации и организационного контекста
Оценка эффективности труда
Рекрутинг: удержание и привлечение персонала
Валидизация
Полезность
Процедуры найма
Выводы
Практическое решение возможных проблем
Проблема "Мне срочно нужен работник"
Проблема "Мы слишком маленькая организация, чтобы заниматься подобными вещами"
Проблема "Мы не в состоянии сделать так, чтобы работа приносила удовлетворение"
Проблема "Такой работы пока еще нет"
Рекомендации для ищущих работу
Анализ работы и организационный анализ
Рекрутинг
Процесс отбора
Системная оценка и принятие решения
Полезность
Выводы
Литература
Приложение

Вернуться

Координация материалов. Экономическая школа







Контакты


Институт "Экономическая школа" Национального исследовательского университета - Высшей школы экономики

Директор Иванов Михаил Алексеевич; E-mail: seihse@mail.ru; sei-spb@hse.ru

Издательство Руководитель Бабич Владимир Валентинович; E-mail: publishseihse@mail.ru

Лаборатория Интернет-проектов Руководитель Сторчевой Максим Анатольевич; E-mail: storch@mail.ru

Системный администратор Григорьев Сергей Алексеевич; E-mail: _sag_@mail.ru